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Consultoria em gestão do capital humano

Um time executivo que atua em harmonia é um diferencial competitivo que leva tempo e muito trabalho para se formar. E, para que se mantenha em equilíbrio, deve ser constantemente revisto sob diversas perspectivas. Desde questões relacionadas à remuneração, motivação, planos de carreira até fatores corporativos, como processos de sucessão, fusões e aquisições e a própria dinâmica de governança corporativa.

Nesse sentido, a Fesa oferece a seus clientes abordagens específicas, customizadas e de alto impacto focadas especificamente em Alta Gestão.

Avaliação de Mercado

Esse serviço ajuda empresas a identificarem a existência de executivos com talentos diferenciados necessários à operacionalização de uma estratégia de negócios específica.

Geralmente, as principais razões para o surgimento dessa necessidade são:

  • a empresa pretende se instalar no Brasil e não sabe se poderá contar com executivos locais para compor sua equipe.
  • quer mudar radicalmente sua estratégia de negócios e não sabe se poderá contar, no mercado local, com profissionais competentes para operacionalizar essa nova estratégia.
  • pretende aumentar sua rentabilidade por meio da conquista de novos executivos de talento.

Integração de Executivos

Essa abordagem permite que o novo executivo inicie seus trabalhos em sintonia fina com os colaboradores da nova empresa, dentro de um espírito ideal de equipe de trabalho.

Por meio de uma metodologia própria, a Fesa torna possível a todos os seus subordinados, pares e superiores conhecer melhor o executivo recém-chegado, o que cria condições de aumentar a produtividade em tempo muito inferior aos padrões vigentes – normalmente de 2 a 9 meses.

Modelo de Gestão

Revisão da Estrutura Organizacional; Inteligência/Mapeamento de Mercado; Definição de Papéis e Responsabilidades

A estratégia das organizações é constantemente revista em função das demandas externas de mercado, porém nem sempre as organizações e o modelo de gestão acompanham essa mudança.

Nossa abordagem da revisão do modelo de gestão visa romper padrões históricos de organização, adequando estrutura, funções, responsabilidades e macroprocessos com a estratégia empresarial em andamento.

Desenvolvimento de Lideranças Conscientes

Avaliação de Executivos; Planos de Desenvolvimento Individuais; Gestão de Talentos; Planejamento de Sucessão; Estratégias de Retenção e Motivação

Por meio de uma avaliação profunda, estruturada e imparcial das competências de gestão e liderança de cada executivo, a Fesa ajuda as empresas a desenvolverem líderes conscientes, potencializando seus talentos individuais e suas relações com seus pares e subordinados.

Remuneração Estratégica

Sistemas de Remuneração Total; Modelos de Remuneração Variável; Incentivos de Longo Prazo; Planos de Bonificação Específicos; Pacotes de Desligamento; Inteligência/Mapeamento de Mercado

O sistema de remuneração de executivos tem grande efeito na sua motivação e comprometimento de longo prazo com a empresa. Nossa abordagem inclui mapeamento de referências e melhores práticas de mercados nacional e internacionais. Nossas recomendações são customizadas e alinhadas com a estratégia, o modelo de negócios e a cultura corporativa do cliente.

Governança Corporativa

Diagnósticos de Governança Corporativa; Definição de Modelo de Governança; Funcionamento de Conselho e Comitês; Revisão de Políticas e Regimentos Internos; Remuneração e Avaliação de Conselheiros; Apoio para Funcionamento de Conselhos

Apoiamos nossos clientes no aperfeiçoamento das suas práticas de governança corporativa.

Procuramos contribuir para um bom relacionamento entre as várias instâncias – acionistas, conselheiros e executivos – e também apoiamos Conselhos e Comitês de Administração para que tenham uma dinâmica eficaz e de alta contribuição, em linha com as normas e estatutos vigentes.